
EN | TH
นวัตกรรมและเทคโนโลยีแห่งความยั่งยืน
กลยุทธ์การพัฒนานวัตกรรม
BDMS ได้พัฒนาเครือข่ายนวัตกรรม ทั้งภายในองค์กร ผ่านการสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรม ควบคู่กับการพัฒนาความร่วมมือกับภาคีนวัตกรรมภายนอกองค์กร ทั้งส่วนงานราชการ หน่วยงานเอกชน และสถาบันการศึกษา ทั้งระดับประะเทศ และระดับนานาชาติ เพื่อร่วมพัฒนานวัตกรรมแบบเปิด แบ่งปันองค์ความรู้ มุ่งพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับโรงพยาบาลอัจฉริยะ เพื่อการส่งมอบบริการสุขภาพที่มีคุณภาพสูงสุด และพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งสร้างสรรค์นวัตกรรมการแพทย์ของประเทศไทย อันนำไปสู่การยกระดับความสามารถในการแข่งขันของประเทศไทย การสุขภาพที่มีคุณภาพสูงสุดและพัฒนาประสิทธิภาพของการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

BDMS Awards

แนวทางการจัดการนวัตกรรมภายใน BDMS มีเป้าหมายเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมภายในองค์กรที่ส่งเสริมต่อการเกิดนวัตกรรมในทุกมิติ ผ่านการสร้างคน โครงสร้างองค์กร และสนับสนุนทรัพยากรด้านนวัตกรรม โดยแนวทางการสร้างนวัตกรรมเริ่มจากการวิเคราะห์ประเด็นปัญหากระบวนการทำงาน (Empathize & Define) เพื่อให้เข้าใจความต้องการและสิ่งที่ต้องการปรับปรุงจากแนวทางการทำงานเดิม จากนั้นจึงเป็นกระบวนการออกแบบนวัตกรรมแก้ไขปัญหาจากกระบวนการทำงานที่พบ (Ideate) เพื่อให้นวัตกรรมที่ถูกพัฒนาขึ้นสามารถตอบสนองความต้องการและสามารถแก้ไขปัญหาได้จริงผ่านการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียของกระบวนการทำงานดังกล่าว ก่อนเข้าสู่ขั้นตอนการดำเนินการพัฒนานวัตกรรมอย่างเป็นระบบ (Prototype) ผ่านการร่วมมือกันระหว่างบุคลากรผู้ใช้งานและผู้เชี่ยวชาญจากทั้งภายในและภายนอกองค์กร รวมถึงทดสอบการใช้งานผ่านพื้นที่ทดลอง (Test) เพื่อให้มั่นใจประสิทธิภาพนวัตกรรมที่ถูกพัฒนาขึ้นจากการติดตามผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ท้ายที่สุดจึงเป็นการนำโครงการนวัตกรรมที่ถูกพัฒนาขึ้นไปใช้จริงในกระบวนการทำงานและประเมินผลลัพธ์ประสิทธิภาพการทำงานภายใน BDMS ทั้งนี้ การสนับสนุนการจัดกิจกรรมต่าง ๆ ที่ช่วยให้เกิดนวัตกรรมภายในองค์กร ประกอบด้วย
- การลงทุนเพื่อสร้างการเรียนรู้ที่ช่วยสร้างหรือเพิ่มทักษะในการสร้างนวัตกรรม
- การสร้างพื้นที่พบปะและค้นคว้าเพื่อเป็นศูนย์การเรียนรู้นวัตกรรมของพนักงาน
- การจัดสรรอัตรากำลังและระดับภาระงานที่ส่งเสริมให้เกิดการสร้างนวัตกรรมของบุคลากร
- การประกาศเกียรติคุณแก่พนักงานผู้มีความสามารถด้านนวัตกรรมและส่งเสริมสนับสนุนต่อยอดความสามารถด้านนวัตกรรม
BDMS Awards

เวทีนวัตกรรม BDMS Awards ถือเป็นอีกหนึ่งกลไกสำคัญในการสร้างสรรค์วัฒนธรรมนวัตกรรมขององค์กร โดย BDMS Awards ถูกจัดขึ้นภายใต้แนวคิดที่แตกต่างกันไปในแต่ละปี ตามบริบทขององค์กร ซึ่งมุ่งเน้นการบูรณาการเทคโนโลยีและนวัตกรรมเข้าสู่ระบบบริการทางการแพทย์ เพื่อสร้างโรงพยาบาลดิจิทัลที่มีผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง หมวดหมู่โครงการนวัตกรรมใน BDMS Awards แบ่งออกเป็น 4 หมวดหมู่ดังนี้
1. High Performance Organization การพัฒนาองค์กรให้มีขีดความสามารถสูงสุดอย่างยั่งยืน โดยเน้นการพัฒนาประสิทธิภาพและการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ที่เสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กร
2. Value-Based Healthcare แนวคิด “คุณค่า คุณภาพ คุณธรรม” ที่เน้นการมอบประสบการณ์การดูแลผู้ป่วยที่มีคุณค่า พร้อมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการดูแลด้วยวิธีที่มีผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง
3. Net-Zero Healthcare การดำเนินธุรกิจที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม โดยมีเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้เหลือศูนย์ อันเป็นการตอบโจทย์ปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
4. Social Innovation การสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ยกระดับคุณภาพชีวิตของบุคคลในองค์กรและสังคม โดยมุ่งสร้างคุณค่าร่วมกันอย่างยั่งยืน
โครงการที่เข้าร่วมการประกวด จำต้องระบุประเด็นสำคัญถึงที่มาในการพัฒนานวัตกรรมเพื่อแก้ไขความท้าทายจากการปฏิบัติงาน และและระบุเหตุผลเชิงระบบที่สนับสนุนการพัฒนาโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการพัฒนานวัตกรรมใน BDMS Awards เน้นการใช้กระบวนการวิเคราะห์และวางแผนที่เป็นระบบ มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เพื่อสร้างผลลัพธ์นวัตกรรมที่ชัดเจน เกิดการประยุกต์ใช้จริง

ทั้งนี้ BDMS Awards ถือเป็นหนึ่งในกลไกสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวทันการเปลี่ยนแปลง โดยเป็นพื้นที่ที่พนักงานสามารถแลกเปลี่ยนความรู้ สร้างเครือข่ายความร่วมมือ และพัฒนาทักษะที่สำคัญ เช่น การคิดเชิงนวัตกรรม การจัดการโครงการ และการประเมินผล ซึ่งความสำเร็จของโครงการที่เกิดขึ้นไม่เพียงสร้างประโยชน์ให้กับองค์กร แต่ยังสะท้อนถึงความรับผิดชอบของ BDMS ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
BDMS Innovator: Empowering a Network of Innovators to Drive Sustainable Innovation

BDMS ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพพนักงานโดยเฉพาะด้านนวัตกรรม จึงได้จัดตั้ง “BDMS Innovator” เครือข่ายพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนานวัตกรรมในองค์กร เพื่อส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ความคิดเห็น และความรู้ระหว่างกัน เนื่องจากพนักงานจากหน่วยงานต่างๆ ใน BDMS มีทักษะและจุดเด่นเฉพาะตัว การแบ่งปันข้อมูลและกระบวนการทำงานจึงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่ง
เครือข่ายนวัตกรรมนี้ยังทำหน้าที่เป็นกระบอกเสียงในการประชาสัมพันธ์ข้อมูลสำคัญ เช่น ข่าวสาร กิจกรรม และโอกาสการพัฒนานวัตกรรม จากระดับองค์กรส่วนกลางไปยังหน่วยงานทั่วประเทศ ช่วยให้เกิดการสื่อสารที่เป็นระบบและยั่งยืนยิ่งขึ้น
BDMS ได้บ่มเพาะศักยภาพนวัตกร จึงจัดกิจกรรมพิเศษที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร อันได้แก่
BDMS Innovator Workshop & Outing
การอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาทักษะขั้นสูงสำหรับนวัตกรต้นแบบ พร้อมสร้างเครือข่ายที่เข้มแข็งและสนับสนุนการพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง โดยการอบรมข้อมูลความรู้ด้านนวัตกรรมที่เป็ฯปัจจุบัน และการแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านนวัตกรรม รวมถึงพัฒนาทักษะด้านการสื่อสาร (Effective Communication) และการทำงานร่วมกัน (Teamwork and Collaboration) พร้อมสร้างพลังบวกในการทำงาน โดยกิจกรรมเหล่านี้ช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานจากหลากหลายหน่วยงาน และส่งเสริมการพัฒนานวัตกรรมอย่างยั่งยืน โดยในปีนี้มีนวัตกรกว่า 100 คนเข้าร่วมกิจกรรม
BDMS Innovation Summit & Market
กิจกรรมการรวมกลุ่มนวัตกร และพื้นที่ัจัดแสดงผลงานนวัตกรรม เพื่อบ่มเพาะโครงการนวัตกรรม และผลักดันให้เกิดการใช้งานจริง ร่วมถึงการเปิดพื้นที่แสดงผลงาน เพื่อให้เกิดการแบ่งปันทักษะการพัฒนานวัตกรรม และเกิดการขยายผลการประยุกต์ใช้ผลงานวัตกรรม ระหว่างเครือข่ายธุรกิจในเครือ BDMS โดยปีที่ผ่านมามีผลงานนวัตกรรมที่เจ้าร่วม มากกว่า 400 โครงการ และมีบุคลากรในเครือข่าย BDMS เข้าร่วมมากกว่า 5,000 คน
BDMS Innovation Clinic & Incubation
กิจกรรมการเปิดพื้นที่ให้นวัตกร สามารถเข้ารับคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญในหลากหลายสาขา เพื่อการพัฒนาโครงการนวัตกรรมที่มีศักยภาพ โดยความร่วมมือจากสถาบันการศึกษาชั้นน้ำระดับประเทศ โดยกิจกรรมจะจัดขึ้นในหลากหลายพื้นที่เครือข่ายโรงพยาบาล BDMS ในทุกภูมิภาคของประเทศไทย และในประเทศกัมพูชา โดยมีนวัตกรในเครือข่าย BDMS เข้าร่วมเป็นจำนวนมาก และมีโครงการนวัตกรรมที่ผ่านการบ่มเพาะมากกว่า 400 โครงการ